Структура и органы управления ОО

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение основная общеобразовательная школа № 5 муниципального образования город Горячий Ключ

Управление МБОУ ООШ № 5 осуществляется в соответствии с Законом Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (Принят Государственной Думой 21 декабря 2012 года. Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2012 года) и Типовым положением об общеобразовательном учреждении в Российской Федерации на принципах демократии, гуманизма, общедоступности, приоритета общечеловеческих ценностей, жизни и здоровья человека, гражданственности, свободного развития личности.

Место нахождения структурных подразделений МБОУ ООШ № 5  г. Горячий Ключ, посёлок Кутаис улица Ленина 84

Сайт учреждения: school5gor.kubannet.ru

Электронный адрес: school5@gor.kubannet.ru

Управление учреждением осуществляется на основе сочетания принципов самоуправления коллектива и единоначалия.

В основе управления лежат локальные акты учреждения: Положение о педагогическом совете, Положение о собрании трудового коллектива, Положение о родительском совете, положение о методическом совете.

В основу положена трехуровневая структура управления.

Первый уровень структуры управления – уровень директора (по содержанию – это уровень стратегического управления). Директор МБОУ ООШ № 5 определяет совместно с Управляющим советом стратегию развития учреждения, представляет его интересы в государственных и общественных инстанциях. Общее собрание трудового коллектива согласовывает Программу развития школы. Директор учреждения несет персональную юридическую ответственность за организацию жизнедеятельности учреждения, создает благоприятные условия для развития школы. Директор в соответствии с законодательством осуществляет следующие полномочия:

  1. осуществляет приём и увольнение работников учреждения, расстановку кадров, распределение должностных обязанностей;
  2. несёт ответственность за уровень квалификации работников учреждения; утверждает штатное расписание школы в установленном порядке; утверждает учебные расписания, графики работ;
  3. издаёт приказы, обязательные для выполнения работниками и обучающимися МБОУ ООШ № 5;
  4. несёт ответственность за охрану труда, технику безопасности, жизнь и здоровье обучающихся и работников учреждения;
  5. несёт ответственность за создание необходимых условий для учёбы, труда и отдыха обучающихся в соответствии с действующим законодательством:
  6. определяет учебную нагрузку педагогов на учебный год, устанавливает ставки заработной платы на основе Положения об оплате труда в учреждении, определяет базовую часть оплаты труда;
  7. формирует для согласования на управляющем совете МБОУ ООШ № 5 предложения по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда педагогическим и другим работникам школы в пределах имеющихся средств на основе Положения об оплате труда в МБОУ ООШ № 5;
  8. организует разработку основой образовательной программы и Программы развития учреждения и представляет их на утверждение управляющему совету МБОУ ООШ № 5;
  9. организует реализацию утверждённой основной образовательной программы и Программы развития МБОУ ООШ № 5;
  10. осуществляет контроль за работой учреждения в соответствии с настоящим Уставом;
  11. обеспечивает рациональное использование имущества, в том числе финансовых средств, принадлежащих учреждению;
  12. решает другие вопросы текущей деятельности учреждения, не отнесённые к компетенции управляющего совета МБОУ ООШ № 5 и учредителя.

Функционируют традиционные субъекты управления: Управляющий совет, педагогический совет, родительский комитет, общее собрание трудового коллектива, профсоюзный комитет.

Второй уровень структуры управления (по содержанию – это уровень тактического управления) – уровень заместителей директора. Этот уровень представлен также методическим советом. Методический совет – коллегиальный совещательный орган, в состав которого входят руководители школьных методических объединений.

Третий уровень структуры управления – уровень учителей, функциональных служб (по содержанию – это уровень оперативного управления), структурных подразделений учреждения. Методические объединения – структурные подразделения методической службы школы, объединяют учителей одной образовательной области.

В МБОУ ООШ № 5 созданы органы ученического самоуправления. Органы ученического самоуправления действуют на основании утвержденных Положений.

Руководители структурных подразделений

УЧЕБНАЯ ЧАСТЬ

Зам. директора по учебно-воспитательной  работе

Горелова Екатерина Сергеевна

ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ

Зам. директора по воспитательной работе

Шкарлетова Екатерина Игоревна

ПРОЧИЕ СЛУЖБЫ
Методический совет

Зам. директора по учебной работе

Горелова Екатерина Сергеевна

Штаб воспитательной работы

Зам. директора по воспитательной работе

Шкарлетова Екатерина Игоревна

Управляющий Совет

Председатель УС

Мотькина Татьяна Николаевна

Методические объединения учителей:

  • Естественных наук;
  • Гуманитарного цикла;
  • Начальной школы;
  • Классных руководителей.
Кружки и секции:

  • руководитель Липатов Сергей Олегович
  • Медицинская служба Матвеева Светлана Владимировна ;
  • Блок питания  Березуцкая Наталья Геннадьевна;
Начальная школа 1,2,3,4 классы: общеобразовательные
Библиотека  — Хищенко Татьяна Николаевна;

«Точка роста» — Сазонов Константин Анатольевич